Zaměřujeme se na podporu Vašeho růstu.

Děláme to, co umíme - připravujeme rozvojové programy pro všechny kategorie zaměstnanců našich klientů - od manažerů a team leaderů, přes specialisty až po podpůrný personál. 

Naší doménou je rozvoj manažerských dovedností a oblast soft skills, které podle potřeby doplníme rozvojem dovedností např. v oblasti obchodu. Mezi naše klienty patří společnosti z oblasti výroby, automotive, obchodu, IT, stavebnictví, financí i služeb. Připravovali jsme rozvojové programy pro státní i neziskový sektor. 

A rádi je připravíme i pro Vás!

Názory klientů a účastníků

"Honzo, nedá mi to alespoň takto krátce poděkovat Vám i Zbyňkovi za odvedenou práci. Včera na poradě Zbyněk ukázal, že na sobě, už po třech vašich setkáních, velmi zapracoval. Nebylo v podstatě co vytknout. Byl víc v klidu, mluvil strukturovaně, přímo k problému, bez přehnaných gest navíc, dal možnost protistraně . . . prostě super změna! 

O jeho cestě k proměně a obdivu mám zprávy i z jiných nezávislých zdrojů a ze setkání, kde jsem účastníkem nebyl (např. z jednání s dodavateli). Pokud takto bude Zbyněk pokračovat, bude to skvělé :-). Díky moc a mějte se pěkně!"

Michal K., HRM

Mentoring manažera

"Dobrý den, Honzo, chtěla jsem Vám jenom dát vědět, jak se vyvíjela situace, kterou jsme modelově řešili na tréninku Asertivní komunikace u nás ve firmě. Nakonec jsem našla odvahu a za nadřízeným zašla. Požádala jsem o schůzku v osobní věci, a on souhlasil.

I když plná obav, řekla jsem mu, jak se cítím, jak na mě působí některé situace a že bych ráda víc zajímavé práce. Řekl, že si to rozmyslí a … A dnes mi řekl, že jsem ho příjemně překvapila a nabídl mi vedení malého projektu. Tak, snad to zvládnu:) Díky za pomoc s překonáním strachu a cenné rady. Petra"  

Interní trénink Asertivní komunikace

"Přístup, srozumitelnost, praktické ukázky a fajn nálada po celou dobu kurzu. Obzvlášť díky za lidskou komunikaci."

Účastnice otevřeného tréninku - "Umění pochválit i vytknout"

"Díky za tipy na zvládnutí zpětné vazby s problémovým podřízeným. Hned jsem to použil na zmiňovaného Martina a bylo super, že se mi nekousl, nešel do odporu a byl i ochoten popsat, jak on vidí naši spolupráci. Podle Tvé rady jsme zatím vybrali jen jednu věc ke zlepšení a nastavili si úkoly a termín. Už jsem ho i stihnul pochválit za první malé zlepšení. Tak díky a drž nám palce. F."

Účastník Leadership Akademie